Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin Örgütsel Performans ve İç Girişimcilik (Girişimsel Performans) Üzerindeki Etkileri: Kayseri İmalat Sanayinde Bir Araştırma


Tezin Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Erciyes Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2011

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: Ayşe CİNGÖZ

Asıl Danışman (Eş Danışmanlı Tezler İçin): Ayşegül Asuman AKDOĞAN

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Örgütsel amaçlara ulaşmada insanın önemli bir kaynak olduğunun düşünülmesi, insan kaynakları yönetiminin (İKY) stratejik çıktılarla ilişkilendirilmesi noktasında örgütleri harekete geçirmiştir. Böylece daha büyük bir örgüt içinde insan kaynakları yönetimi fonksiyonunun ve rolünün incelenmesine yönelik makro-örgütsel bir yaklaşım olarak stratejik insan kaynakları yönetimi (SİKY) alanı gelişmiştir.Stratejik İKY, yatay ve dikey boyutları olan bir alandır. Stratejik İKY'nin yatay boyutu, İKY uygulamalarının birbirine uyum sağlayacak ve birbirini destekleyecek şekilde oluşturulmasıdır. Dikey boyut ise, İKY uygulamalarının örgütsel stratejilerle bütünleşmesi ve örgütün stratejik amaçlarını desteklemesini ifade etmektedir. Stratejik İKY örgütsel rekabet avantajı elde etmenin yollarından biridir ve çeşitli örgütsel çıktıları olumlu yönde etkilemektedir.Bu kapsamda, bu tez çalışmasının amacı; stratejik İKY'yi kavramsal açıdan ele alarak, SİKY'nin örgütsel performans ve iç girişimcilik (girişimsel performans) üzerindeki etkilerini belirlemektir.Bu amaçlara ulaşabilmek için Kayseri OSB'de faaliyet gösteren 74 sanayi işletmesinde anket çalışması yapılmıştır. Yapılan analizler sonucunda, stratejik İKY'nin ve boyutlarının, örgütsel performansı ve iç girişimciliği (girişimsel performans) pozitif yönde etkilediği, değişkenler arasında pozitif ve anlamlı ilişkiler olduğu tespit edilmiştir. Çalışmada stratejik İKY'yi uygulayarak örgütsel performans ve iç girişimcilik (girişimsel performans) düzeylerini artırmak isteyen işletme yöneticilerine ve bu konuda çalışma yapmayı arzulayan araştırmacılara yönelik bir takım önerilerde de bulunulmuş ve çalışmanın bazı kısıtları olduğu belirtilmiştir.