Atıf İçin Kopyala
AKDOĞAN A. A., Cingöz A.
18. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Adana, Türkiye, 20 - 22 Mayıs 2010, ss.379-386
-
Yayın Türü:
Bildiri / Tam Metin Bildiri
-
Basıldığı Şehir:
Adana
-
Basıldığı Ülke:
Türkiye
-
Sayfa Sayıları:
ss.379-386
-
Erciyes Üniversitesi Adresli:
Evet
Özet
Örgütsel ustalık bir organizasyonun iki faklı stratejiyi aynı anda uygulayabilme becerisidir.
Usta örgütler yararlanıcı ve arastırıcı stratejileri es zamanlı olarak kullanabilmektedirler.
Arastırma stratejisi yeni fikirler, süreçler, ürünler ve hizmetler gelistirmeyi ifade
etmektedir. Yararlanma stratejisi ise, mevcut ürünler ve hizmetlerde iyilestirmeler yaparak,
mevcut yetenekleri kararlılık içinde kullanmayı yansıtmaktadır. Örgütsel ustalık, firmaların
etkin maliyetle çalısmalarını saglarken aynı zamanda farklı müsteri istek ve ihtiyaçlarını
karsılamalarında da firmalara yardımcı olmakta, firmaların rekabet avantajını ve
performansını artırmaktadır. Görüldügü üzere, degisen çevre kosullarına uyum saglamak ve
sürdürülebilir rekabet üstünlügü elde edebilmek hem mevcut kaynakları etkin sekilde
kullanabilmeye hem de degisen kosullara ayak uydurarak yenilik yapabilmeye baglıdır. Bu
çerçevede, bu çalısmanın temel amacı örgütsel ustalık kavramını teorik açıdan inceleyerek,
arastırma kapsamındaki isletmelerin örgütsel ustalık düzeylerini belirlemek ve kaç
isletmenin ustalık grubunda yer aldıgına iliskin bir durum tespiti yapmaktır. Arastırma
verileri Kayseri OSB’de faaliyet gösteren üretim isletmelerinden toplanmıs ve arastırma
kapsamındaki isletmelerin yaklasık % 32’sinin (29 isletme) usta örgütler grubunda yer
aldıgı sonucu ortaya çıkmıstır.