Sürdürülebilirlik raporlaması ve güvence denetiminde iç denetimin rolü: Kayseri ilinde bir araştırma
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Erciyes Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İŞLETME ANABİLİM DALI, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2026
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: BETÜL İÇELLİOĞLU
Danışman: ŞABAN UZAY
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Sürdürülebilirlik raporlaması bir şirketin çevresel, sosyal, ekonomik ve yönetişim performansını ortaya koyan, aynı zamanda şirketlerin hedeflerine ulaşma çabalarını ve bu süreçte elde ettikleri başarıları açıklayan önemli bir araç olmaktadır. Sürdürülebilirlik raporlarının yaygınlaşması ve ülkemizde de bazı büyüklüğe sahip şirketler için zorunlu hale gelmesiyle birlikte bu raporlarda kaliteyi ve güvenilirliği sağlamak için sürdürülebilirlik raporlamasının bir güvence beyanı ile yayınlanması gerekliliği doğmuştur. Ayrıca şirketlerde sürdürülebilirlik hedeflerinin gerçekleşmesinde iç denetim önemli bir bileşen olarak varlığını sürdürmektedir. Bu bağlamda sürdürülebilirlik raporlaması ve güvence denetiminde iç denetimin rolünün araştırılması, bu tez çalışmasının konusunu oluşturmaktadır. Bu çalışmanın amacı işletmelerde iç denetim birimlerinin sürdürülebilirlik raporlaması ve güvence denetiminde aktif bir şekilde yer almasının etkilerini araştırmaktır. Bu çalışmada nicel araştırma yöntemi benimsenmiş olup veri toplama aracı olarak anket kullanılmıştır. Çalışma, Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu ile İkinci 500 listesinde yer alan Kayseri'deki firma çalışanları ile gerçekleştirilmiş olup veriler Spearman Korelasyon, Mann-Whitney U ile Regresyon analizlerine tabi tutulmuştur. Analiz sonuçlarına göre, iç denetimin sürdürülebilirlik performansı, maliyet etkinliği ve ESG hedeflerine ulaşmada etkili olduğunu, özellikle ön incelemelerin maliyet avantajı sağladığını göstermektedir. Ancak şeffaflık, doğruluk ve yatırımcı avantajı üzerindeki etkisinin sınırlı kaldığı belirlenmiştir. Ayrıca iç denetimin sürdürülebilirlik süreçlerinde yalnızca bir kontrol mekanizması olmaktan öte, stratejik bir hızlandırıcı olduğunu, ancak raporlama kalitesinin iyileştirilebilmesi için bütüncül bir yönetim yaklaşımının gerekli olduğu vurgulanmıştır.